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DRP 伙伴分銷平臺(tái)

鵬為伙伴分銷平臺(tái)是構(gòu)建分銷網(wǎng)絡(luò)的供銷管理系統(tǒng)，提升企業(yè)有對(duì)渠道全過程管控

連接伙伴 優(yōu)化流程 協(xié)同共贏

  • 伙伴體系管理

    建立伙伴的檔案/區(qū)域/等級(jí)/信用等

  • 渠道自身CRM管理

    伙伴自身業(yè)務(wù)的CRM應(yīng)用與管理

  • 訂貨及過程管理

    伙伴通過DRP系統(tǒng)與總部的訂貨及交付管理

  • 財(cái)務(wù)及對(duì)賬管理

    伙伴通過DRP分銷系統(tǒng)與總部進(jìn)行結(jié)算及對(duì)賬工作

  • 伙伴注冊(cè)及授權(quán)

    通過CRM系統(tǒng)進(jìn)行伙伴的注冊(cè)及授權(quán)

  • 商機(jī)報(bào)備及跟進(jìn)

    商機(jī)的分配、報(bào)備及商機(jī)過程的跟進(jìn)

  • 伙伴價(jià)格管理

    通過CRM系統(tǒng)對(duì)伙伴體系進(jìn)行價(jià)格管控

  • 產(chǎn)品及知識(shí)庫

    在CRM系統(tǒng)創(chuàng)建的知識(shí)庫可同步給DRP系統(tǒng)

連接合作伙伴 實(shí)現(xiàn)合作共贏

基于最新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，使企業(yè)有能力提升對(duì)伙伴訂單和供貨快速反應(yīng)和持續(xù)補(bǔ)充庫存的能力，同時(shí)對(duì)伙伴的業(yè)務(wù)過程進(jìn)行監(jiān)管，有效提升伙伴的綜合能力

鵬為伙伴分銷平臺(tái)以CRM產(chǎn)品做為底層應(yīng)用、DRP系統(tǒng)做為渠道的前臺(tái)應(yīng)用，主要應(yīng)用包括：業(yè)務(wù)過程管理（終端客戶、商機(jī)、跟進(jìn)）、訂貨管理（訂單、退貨）、價(jià)格管理、財(cái)務(wù)管理（付款、對(duì)賬）、庫存管理、物流管理等。

平臺(tái)價(jià)值與優(yōu)勢(shì)

訂單及供貨的快速反應(yīng)：實(shí)現(xiàn)渠道訂單及供貨的快速處理，大幅度提升渠道交付能力

渠道的全業(yè)務(wù)過程管理：針對(duì)渠道的商機(jī)分配執(zhí)行、重點(diǎn)項(xiàng)目過程全過程管理、終端客戶的成單進(jìn)行有效管理

實(shí)時(shí)掌握渠道資源和引導(dǎo)終端銷售，控制售后服務(wù)和提高顧客滿意度，幫助企業(yè)開拓和鞏固渠道縱深度

以客戶為中心的渠道自身的CRM應(yīng)用建設(shè)

一站式渠道管理平臺(tái)

從伙伴授權(quán)認(rèn)證，到商機(jī)報(bào)備，到訂貨審批，到合伙付款的全方位渠道伙伴管理平臺(tái)，快速高效推進(jìn)伙伴業(yè)務(wù)

商機(jī)的分配、業(yè)務(wù)的跟進(jìn)與執(zhí)行，幫助渠道經(jīng)理設(shè)置、追蹤渠道業(yè)績及銷售目標(biāo)完成情況

數(shù)據(jù)分析及數(shù)據(jù)看板直觀全面地呈現(xiàn)多維度的渠道伙伴表現(xiàn)，協(xié)作更高效

直銷/分銷一體化管理

伙伴分銷平臺(tái)蘊(yùn)含豐富的營銷管理思想，融合鵬為十幾年的專業(yè)CRM產(chǎn)品思路，將直銷與分銷管理理念與企業(yè)管理流程、制度等融合，為企業(yè)從理念到實(shí)踐提供最佳的實(shí)踐路徑

伙伴資源線上統(tǒng)一管理，提升端對(duì)端連接效率渠道經(jīng)理業(yè)務(wù)過程跟蹤更便捷、更高效伙伴經(jīng)營數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)分析、輔助決策

規(guī)范渠道管控標(biāo)準(zhǔn)及流程

通過伙伴分銷平臺(tái)進(jìn)行渠道管理，規(guī)范渠道管理標(biāo)準(zhǔn)和流程，建立統(tǒng)一平臺(tái)下的渠道業(yè)務(wù)過程管理，減少人為干預(yù)，提升渠道管控力度

通過平臺(tái)完成商機(jī)報(bào)備機(jī)制及商機(jī)實(shí)時(shí)分配

通過平臺(tái)完成訂單及供貨、財(cái)務(wù)全流程，減少了人為干預(yù)因素

通過平臺(tái)進(jìn)行特價(jià)全流程審批，提升透明度與規(guī)范機(jī)制

實(shí)現(xiàn)了績效和比例的規(guī)范透明化管理

建立公平透明的供貨管理機(jī)制

渠道自身的CRM應(yīng)用建設(shè)

伙伴分銷平臺(tái)平身也是一套內(nèi)部的CRM平臺(tái)，渠道自身業(yè)務(wù)的CRM建設(shè)，建立基于終端客戶的統(tǒng)一營銷服務(wù)平臺(tái)

實(shí)現(xiàn)以客戶為中心的營銷自動(dòng)化管理
自動(dòng)化鏈條覆蓋售前、售中、售后
除了訂貨業(yè)務(wù)外，本身就是一套小型CRM系統(tǒng)
可適用于渠道體系自身的CRM應(yīng)用管理

基于平臺(tái)化的設(shè)計(jì)思路

融合鵬為平臺(tái)化產(chǎn)品架構(gòu)，伙伴分銷平臺(tái)支撐平臺(tái)化應(yīng)用規(guī)范及適配最

新移動(dòng)應(yīng)用平臺(tái)V5，讓系統(tǒng)更智能更高效


通過構(gòu)件化、圖形化、一體化的平臺(tái)應(yīng)用思想

為客戶提供了完整的覆蓋產(chǎn)品全生命周期的支撐

從設(shè)計(jì)、開發(fā)、調(diào)試和部署，到運(yùn)行、維護(hù)、管控和治理

總部模式支撐平臺(tái)化支撐設(shè)計(jì)、渠道端直接應(yīng)用

移動(dòng)端適配最新的V5平臺(tái)，讓應(yīng)用無所不在

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